本網訊（成永峰 報道）長江電力把抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實作為本年度工作的重中之重，始終保持思想不松，力度不減，標準不降，目標不變，將整改落實工作和中心工作緊密結合，促進黨員干部作風持續轉變，不斷鞏固和擴大了教育實踐活動成果，使教育實踐活動真正成為職工群眾的滿意工程。
今年以來，長江電力黨委堅持“嚴字當頭、三措并舉”，以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律，集中力量狠抓《整改方案》的落實。一是以嚴肅的態度，強化責任落實。長江電力通過重點強化黨委書記的第一責任、公司黨委的指導責任和部門（單位）的落實責任，在整改落實工作中建立了“主要領導親自抓，黨委成員分頭抓，責任部門具體抓”的工作機制。二是以嚴格的標準，接受職工監督。公司黨委對照《整改方案》的要求，一條條梳理、一項項整治、一個個突破，并堅持開門搞整改，在工作中建立了工作月報和季度“回頭看”機制，接受職工群眾監督，確保整改工作應民聲、接地氣、有實效。三是以嚴明的紀律，加強監督檢查。公司教育實踐活動領導小組辦公室對《整改方案》嚴格把關，較真碰硬、一抓到底，特別是群眾密切關注、涉及群眾切身利益的問題，有針對性地提出整改要求，確保整改落實不空、不偏、不走過場。
整改方案既是承諾書、也是責任狀。在為期半年的群眾路線教育實踐活動整改過程中，長江電力各級黨組織負責人以身作則，機關職能部門率先整治，以上帶下、上下聯動，長江電力各項整改工作取得了階段性成果。
——班子凝聚力更加增強。長江電力黨委在整改過程中，始終把思想政治建設擺在班子建設的首位，認真落實黨委中心組學習制度，進一步突出理論聯系實際和解決實際問題，切實發揮黨委中心組“學理論、議大事、出思路、促發展”的作用。按照民主集中制要求，認真執行《黨委議事規則》、《總經理工作規則》等制度，對 “三重一大”事項堅持集體決策。同時嚴格黨內組織生活，黨委成員分別參加聯系點單位領導班子專題民主生活會和所在黨支部專題組織生活會，自覺過好雙重組織生活；班子成員經常性開展談心交心，既談工作，也談思想，大家心往一處想，勁往一處使，齊心干事業，在堅持黨性原則的基礎上維護好班子的團結統一。群眾路線教育實踐活動專題民主生活會后，批評和自我批評這個武器得到充分運用，形成了解決班子自身問題和矛盾的長效機制，進一步增強了班子的凝聚力、向心力和執行力。
——治理“四風”更加有效。公司黨委持之以恒抓好中央八項規定精神的貫徹落實，一是切實杜絕“文山會海”，通過嚴格控制公文質量、數量、篇幅和改進會議管理，2014年上半年公文和會議數量同比減少6%和16%。二是班子成員帶頭改進調查研究，上半年，公司領導深入基層調研或開展現場辦公32人次，其中赴金沙江一線23人次，堅持輕車簡從，深入了解一線生產和職工工作、生活情況，為基層解決實際困難。三是規范公務接待和嚴格“三公經費”管理，堅持事前審批、事中控制、事后審核的原則，實行接待活動預算總額和人均費用雙控制，及接待部門與歸口管理部門負責人聯簽制，實現2014年相關費用均出現較大幅度的下降。四是減少評比表彰：把年終黨建檢查與班子考核結合起來進行，把“一先兩優”評選活動和政研工作總結表彰由一年一次改為兩年一次等。五是整治奢侈浪費，嚴格把控晚會、慶典、儀式的數量，堅持以公開招標加強計劃采購管理，上半年競爭性采購比例為81.10%，同比提高了18.62個百分點。2014年春節、元宵、端午等傳統節日，公司黨委嚴格落實嚴禁公款送禮、相互吃請送禮的要求，清風正氣進一步樹立。
——科學發展更加自覺。公司黨委始終牢記公司承擔的經濟責任、政治責任和社會責任，貫徹落實十八屆三中全會精神，大力推進公司改革創新。公司將原生產計劃部分設為生產技術部和經營管理部，積極推進流域化檢修和葛洲壩電站全電站管理，不斷完善了生產組織和生產技術管理體系。公司完成了專業化公司的“三定”工作并不斷推進實施，同時結合生產經營和改革發展需要及時動態調整公司“三定”方案并優化崗位薪酬體系。公司以“零非停”作為機組運行的最高追求目標，加強新建電站、新設備的技術管理，探索新機組、新設備的運行規律，加強設備診斷分析和狀態評價，進一步強化電站的運行管理工作。公司以教育實踐活動整改落實為契機，堅決貫徹落實科學發展觀，樹立正確的業績觀，心無旁騖地抓好公司“十二五”發展規劃的戰略執行，打基礎、利長遠、求實效，一張藍圖繪到底，增強公司發展后勁。
——聯系職工更加緊密。公司黨委通過建立完善領導干部聯系點制度、職代會制度，辦好辦實“領導在線”、領導信箱等載體，進一步暢通了職工意見反映渠道。公司領導現場辦公住公寓、吃食堂，面對面聽取職工意見、大力開展送溫暖活動，拉近了與職工的距離。同時在整改過程中，更加注重傾聽一線職工的呼聲，解決他們反映強烈的突出問題：在葛洲壩區域，開辦葛洲壩職工食堂解決了車改后職工群眾中午就餐難問題；在三峽區域，啟動了三峽壩區運行管理公寓建設，積極為公司進峽單位和專業化公司改善辦公和生產條件；在金沙江區域，不斷完善電力生產后勤保障，這些都讓職工切身感受到了活動的成效。
在長江電力黨委的示范帶動下，所屬各部門、單位和專業化公司也進一步樹立為一線服務意識，積極為職工群眾解決實際問題，通過一件件細微的小事，讓廣大職工群眾真切感受到了轉變作風的新變化，看到了公司工作的新氣象。
——長效機制更加健全。長江電力黨委在群眾路線教育實踐活動整改落實階段一開始，就本著于法周延、于事簡便的原則，制定了《公司黨委整改方案配套制度清單》，重點做好管理制度的“廢、改、立”工作。公司堅持“從群眾中來、到群眾中去”的工作方法，修訂了《黨員領導干部聯系點實施細則》，并制定了《機關職能部門聯系和服務基層工作實施辦法》，將服務關口向生產一線和金沙江區域前移，主動幫助基層解決實際困難。同時通過制定《貫徹落實八項規定監督檢查辦法》，并修訂完善一批配套制度，重點抓好公務用車、公務接待、婚喪喜慶以及公用經費管理等。《整改方案制定清單》中需要修訂完善6個制度和需要建立的10個新制度在規定的時間內基本完成，為作風建設形成長效機制提供了保障。
貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。長江電力黨委將堅持不懈貫徹中央八項規定精神，在抓常、抓細、抓長上下功夫，不斷改進工作作風，助力于中心生產工作，為長江電力做世界水電發展引領者提高堅強的思想和組織保障。
發布日期：2014年07月21日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續高質量發展，現已成為全球最大的水電開發運營企業和我國領先的清潔能源、生態環保集團，是國務院國資委確定的首批創建世界一流示范企業之一。
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