視頻制作：張國偉 盧忠燦
本網(wǎng)訊（彭宗衛(wèi)）根據(jù)三峽集團“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，為傳承弘揚三峽精神，發(fā)揮先進典型示范作用，激勵干部職工不忘初心、砥礪前行，三峽集團黨組決定，選樹張超然、鄭守仁、楊宗立、汪志林、林毅峰、黃桂云、李光耀、張俊等9名個人和長江電力三峽電廠、三峽建設管理公司白鶴灘工程建設部等2個集體為主題教育先進典型。
今天請看第八篇《24 小時行走的正能量——記長江電力溪洛渡電廠保護分部主任、黨支部書記李光耀》。
他是長江電力一名普通員工，扎根基層，熱愛崗位，鉆研技術，注重點滴積累，傳承三峽精神，成長為一名電站專業(yè)技術管理人員。
他扎根班組一線，勇?lián)熑危龑嗄陠T工克難攻堅、建功立業(yè)，帶出了一支技術精湛、能打硬仗的繼電保護設備維修隊伍。
他，就是長江電力溪洛渡電廠保護分部主任、黨支部書記李光耀。
當好電站穩(wěn)定運行的“哨兵”
做新時代“三峽精神”的傳承人
從校園到企業(yè)，李光耀是幸運的，他進入職場的第一個師傅就是后來被評為三峽集團第一屆“最美三峽人”的劉忠惠。
劉忠惠是三峽集團在繼電保護班組一線工作最久的女職工，她在水電專業(yè)技術崗位摸爬滾打 30 余年，把長江電力“精確調(diào)度、精益運行、精心維護”理念緊密融入到電力生產(chǎn)工作實際，數(shù)十年如一日，養(yǎng)成了嚴謹細致、精益求精的良好作風。傳幫帶過程中，劉忠惠給李光耀上了非常完美的職場第一課。
在李光耀心目中，劉忠惠就是自己的“師父”。李光耀心想，為什么“師父”總是對工作保持足夠的熱情，20 年后我還能不能像她這樣熱情工作呢？從三峽電廠到溪洛渡電廠，他暗下決心，一定要像“師父”劉忠惠那樣工作，一生都把自己的工作當作愛好。
保護分部負責電站輸變電保護設備和安全自動裝置的維護與管理，是整個電廠穩(wěn)定運行的安全衛(wèi)士，稱為電廠的“私人醫(yī)生”。保護專業(yè)是電站穩(wěn)定運行的核心專業(yè)，為了完善設備隱患和缺陷，這個專業(yè)的技改項目比較多，更換設備的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都不能有半點馬虎。
參加工作第二年，李光耀迎來了三峽左岸電站500千伏氣體絕緣全封閉組合電器（以下簡稱GIS）失靈保護國產(chǎn)化改造。在“師父”指導下，從繪制接口圖紙開始，每個開關柜一本圖紙，他繪制了200多頁接口圖紙和240多頁端子圖。經(jīng)過團隊密切合作，歷時一年多，成功換掉外國知名企業(yè)生產(chǎn)的GIS失靈保護設備，實現(xiàn)了設備國產(chǎn)化。
GIS設備改造是當時三峽電廠保護分部成立以來承擔的最大一個技改項目，有機會參與如此重要的技改項目，李光耀變得更加自信。他堅信，選擇三峽集團和長江電力，在這個寬闊的事業(yè)舞臺上會有更多的鍛煉機會。
機會從來都是給有準備的人。2010 年，李光耀開始獨立負責GIS短差和短引線保護改造項目。此時，又趕上三峽右岸電站全面檢修，他把電站所有的設備幾乎都學習了一遍。
工作三年，李光耀學會了怎么干好保護專業(yè)，感受到同事間并肩作戰(zhàn)的友誼，導師引導他建立了正確的價值觀和積極向上的工作態(tài)度。2011年9月，長江電力溪洛渡電廠籌建之初，李光耀報名來到溪洛渡電站。隨著電站接機發(fā)電工作全面鋪開,大批電廠員工參與到工程建設和調(diào)試各項工作當中。領導安排李光耀負責左岸電站GIS安裝工程監(jiān)理工作。由于前面工期滯后，電站投產(chǎn)時間迫近，擺在他面前的首要任務，是要在未來5個月內(nèi)把已經(jīng)滯后3個月的工期趕回來。
再難啃的骨頭，也要啃掉。李光耀下定決心，必須把未來5 個月的工作細化到每一天，甚至每一個小時。經(jīng)過周密思考，反復征求意見，他逐項細化，排出了一張符合現(xiàn)場實際的工期表。
地下電站建在山體里，他成了“山底洞人”。為了落實每天的計劃，他早上7點多進地下電站，直到晚上10點多甚至凌晨 1點多才走出施工洞。看不到白天，但他心中有一個目標：當天的任務目標必須當天完成。
李光耀一方面從技術上耐心指導，一方面用心幫助施工單位解決實際問題，雙方建立了充分的信任。這一招，對質量和進度起到很好的推進作用。
就在電站將要送電的關鍵時刻，試驗中突然發(fā)現(xiàn)左岸GIS有些繼電器操作不動。此時，距離電網(wǎng)倒送電只剩下15天時間。換！意味著已經(jīng)連續(xù)加班兩個月的同事們還要繼續(xù)加班，安裝單位也會不滿；不換！調(diào)試也許順利完成，GIS可以正常充電，機組也能順利投產(chǎn)發(fā)電，但是這批繼電器就是一個不定時的“炸彈”，隨時可能爆炸，給電站安全運行帶來巨大威脅。
這是重大責任！質量責任比天還大，他心里非常清楚這顆“炸彈”的危害性。他堅持履行監(jiān)理職責，堅決要求施工單位更換繼電器。他堅守現(xiàn)場，精心組織，多方協(xié)調(diào)，動員所有參與人員加班加點，搶在GIS充電前三天換掉了所有的繼電器，為首批機組順利投產(chǎn)發(fā)電奠定基礎。
李光耀特別推崇“三峽精神”。后來他明白了，“師父”劉忠惠教給他嚴謹細致、精益求精工作作風，還有她堅持不錯一根線、不錯一個定值、不漏緊一個端子、不漏試一個功能、不漏測一個數(shù)據(jù)、不放過任何疑點的“六不原則”，這些都是“三峽精神” 的延續(xù)和傳承。
堅守初心使命
甘做一顆有用的“螺絲釘”
李光耀拼命地工作，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，果斷地處理問題，不斷豐富管理經(jīng)驗，鍛煉吃苦耐勞品質，培養(yǎng)踏實奉獻作風，一步步成長為溪洛渡電廠青年骨干。
2014年6月30日，溪洛渡水電站最后一臺機組投產(chǎn)發(fā)電。溪洛渡電廠干部職工眾志成城、團結拼搏，成功奪取高強度接機發(fā)電工作的全面勝利，在350天里創(chuàng)造了單座水電站投產(chǎn)的世界紀錄：16天內(nèi)接管運行4臺、166天內(nèi)接管運行12臺、350天內(nèi)接管運行18臺、總裝機容量1386萬千瓦的巨型水輪發(fā)電機組。
這些成績背后，凝聚著無數(shù)人的努力拼搏，共同成就了一段水電傳奇。作為他們中的一員，李光耀堅守初心使命，在工作中甘做一顆有用的“螺絲釘”。他說：“我相信成長。喜歡工作緊張忙碌、思想單純快樂，這樣的環(huán)境能讓人很快成長起來。”
在一線，為了搶時間做完設備試驗，他和同事們24小時連軸倒班。在現(xiàn)場，為了完成GIS設備調(diào)試，他和同事們堅持通宵作戰(zhàn)。苦了累了，他從來不叫苦叫累，始終保持快樂心情。現(xiàn)場環(huán)境再復雜、再困難，他埋頭鉆研技術、潛心研究設備，思想上從來沒有迷茫過。
自2006年入黨以來，經(jīng)過長江電力一線工作歷練，李光耀對人生、對事業(yè)、對專業(yè)，已經(jīng)有了全新規(guī)劃。
張俊青是李光耀作為導師帶徒弟后帶的第一個徒弟。第一次站在渾身散發(fā)正能量李光耀的面前，初出校門的張俊青感覺到壓力特別大。起初，他以為只是導師布置作業(yè)，徒弟去完成。后來發(fā)現(xiàn)根本不是，每一項具體工作中，李光耀都要身體力行帶著徒弟干，都要一樣樣做給徒弟看。
溪洛渡電站接機發(fā)電期間，李光耀平均每天在山洞里工作12小時以上，加班加點成為常態(tài)。“他白天在安裝現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工各方，后半夜做試驗，手機電話不間斷，有一個月從移動公司打印出來的電話記錄單長達99頁。”張俊青回憶說。別人干一行愛一行，李光耀干一行愛多行。他帶著分部員工一起拼搏，抓技術創(chuàng)新，抓支部建設，抓宣傳工作，抓文化活動，抓學習提高，對一切工作都充滿樂趣。
“他無時無刻不在傳遞正能量。他考慮問題目光長遠，幫助大家做好人生職業(yè)規(guī)劃。有了長遠目標，大家做任何事都感覺有了方向和目標，工作積極性也提高了。我們稱他是24小時行走的正能量！” 張俊青說。
李光耀從關愛員工入手， 堅持在分部營造積極向上的工作和生活氛圍，帶出了一支有戰(zhàn)斗力、凝聚力強的隊伍。
2017年11月，根據(jù)最新調(diào)度安排，原本分散在未來3個月內(nèi)的溪洛渡水電站右岸電廠3條線路檢修任務，臨時要求在短短9天內(nèi)全部完成。同時，還要開展2臺70萬千瓦機組檢修、5 組共15臺500千伏電壓互感器更換及試驗工作。時間緊、任務重，保護分部黨員全部主動放棄休假，與留在工地的員工共同奮戰(zhàn)，精心組織，周密安排，最終在9天內(nèi)集中完成了原計劃分散在三個月中的檢修任務。
回顧自己的成長經(jīng)歷，李光耀說：“我從參加工作第一天起，從來沒有迷茫過。每當看不到前方道路的時候，我就做好現(xiàn)在的事情。就像爬山一樣，眼前有云霧，但是你只要堅持爬，就一定能爬上山頂！”
敢把責任扛在肩上
把黨旗插在工作難度最大的地方
2016年9月，他擔任溪洛渡電廠保護分部主任、黨支部書記。李光耀總是稱自己是“偉大中國進入新時代的受益者”。
他說，作為一個基層支部書記，感謝全面從嚴治黨對自己的精神洗禮，對自己的教育幫助，讓自己找到了人生的正確方向。他決心通過支部建設，打造堅實堡壘，帶領年輕員工彈奏一曲奮進的“青春之歌”。
從學會當一名合格支部書記入手，李光耀刻苦學習黨章黨規(guī)和有關指導工具書，結合工作實際編制支部工作手冊，逐步夯實黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。保護分部黨支部始終結合中心工作，扎實開展黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員示范檢修機組等主題實踐活動，樹立“質量就是價值與品牌”的鮮明導向，引導全體員工弘揚長江電力“精益-責任”文化，以工匠精神嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、工藝流程和驗收標準，讓每一次作業(yè)都經(jīng)得起設備“長周期、不間斷、無缺陷、滿負荷”運行的考驗。
他要求支部黨員“多點壓力、多點動力、多點努力、多點犧牲”，在崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。支部提出，哪里有困難，黨員就要到哪里，要把黨旗插在工作難度最大的地方。
2016-2017年歲修中，保護分部黨支部共開展4臺次黨員示范檢修機組。在每一次示范活動中，黨員同志都積極主動，努力拼搏，克服工期緊、任務重、危險系數(shù)高等困難，實現(xiàn)了“安全歲修、質量歲修、成長歲修、創(chuàng)新歲修”目標，為分部全體員工樹立了榜樣。
李光耀鼓勵分部員工大膽去工作，“工作你們放手去干，責任由我來承擔”成了他的口頭禪。
2017年，溪洛渡水電站繼電保護及安全自動裝置共動作74 次，李光耀帶領黨員和群眾努力拼搏，實現(xiàn)正確動作率100%。在國家電網(wǎng)調(diào)度中心13個直調(diào)廠繼電保護專業(yè)精益化查評中，保護分部以958.13的高分名列前茅，得到查評專家高度評價。
他們用實際行動踐行“保護設備100%正確動作”的承諾。
遇到繁重任務，黨員帶頭接受；工作最忙時，黨員先留下來。黨支部帶領黨員群眾精益維護設備，保護分部形成了精益求精的良好工作氛圍，青年職工技能水平也得到快速提升，保護設備動作233次，保護動作正確率達到100%，為溪洛渡電廠和電網(wǎng)安全運行發(fā)揮了重要作用。
近幾來，溪洛渡電廠保護分部工作成績斐然，先后獲得全國電力行業(yè)質量信得過班組、三峽集團和長江電力的紅旗班組、三峽集團青年文明號和先進基層黨支部等榮譽。2017年9月，保護分部黨支部被國務院國資委黨委命名為全國首批103個“中央企業(yè)第一批基層示范黨支部”之一，成為三峽集團基層黨支部中的先進代表。
2017年，支部又設立了“溝通日”，圍繞員工對幸福、成長、理想、忠誠、升崗和工作等方面困惑等話題，通過支委與員工聊天的方式，了解并化解群眾思想矛盾，激發(fā)員工扎根一線、甘于奉獻的精神力量。
作為央企示范黨支部，要讓每一名黨員在這里發(fā)揮作用，每一名員工在這里進步。“大家在這里學到了技能，改變了人生觀價值觀，擁有了快樂時光。”李光耀說。
做青年員工的貼心人
當好技術創(chuàng)新“領頭雁”
新時代的共產(chǎn)黨員不僅要帶頭工作，還要引領創(chuàng)新。李光耀立足生產(chǎn)實踐，在一線扎實做好技術創(chuàng)新“領頭人”。
分部員工隊伍年輕，必須帶領他們快速成長，但是不可能都讓他們都去電站設備上去摸索，怎么辦？李光耀策劃在分部成立了創(chuàng)新工作室。“李光耀工作室”由黨員帶頭，從一張小桌子開始，從小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造入手，逐步攻克現(xiàn)場工作中的各種技術難題。
“李光耀工作室”以服務電力生產(chǎn)、推進技術進步為目標，致力于提升員工創(chuàng)新意識，促進“五小”活動常態(tài)化。他們依托于創(chuàng)新工作室培養(yǎng)員工隊伍；模擬現(xiàn)場工作，提升實際操作能力，降低現(xiàn)場工作風險；反復研究電子元器件和繼電器等，提出提高設備質量意見建議；以優(yōu)化現(xiàn)場工作為目標，形成能有效解決現(xiàn)場問題、提高工作效率的創(chuàng)新成果。為了探索主變冷卻器上一種傳感器損壞的原因，他們成立了 10人黨員研究小組，進行深入的調(diào)研和試驗，最后出具詳細的質量報告，制定可行的改良措施。在此基礎上，他們設計研發(fā)了兩款傳感器，申報發(fā)明專利并獲得全國質量創(chuàng)新大賽一等獎的榮譽。
7年來，創(chuàng)新工作室獲得實用新型專利27項，成果轉化11 項；發(fā)明專利6項，成果轉化5項；承載了10項自主科研，其中6項已結題；成立了6個QC小組研究解決現(xiàn)場實際問題，撰寫發(fā)表46篇技術論文；《適用多工況的流量開關研制》課題獲得質量創(chuàng)新項目一等獎；《溪洛渡右岸電站孤島仿真及現(xiàn)場試驗》，成功解決了孤島許多現(xiàn)場實際問題，獲得質量創(chuàng)新項目一等獎，中國水力發(fā)電科學技術獎三等獎。
溪洛渡電站地處川滇交界的金沙江上，從成都到溪洛渡相距440公里，電廠員工身處金沙江畔，與大山為伴，與大江相守。地理條件使得部分青年員工思想受環(huán)境影響，對企業(yè)缺乏堅定的歸屬感，思想飄搖不定。加上各種思潮和價值取向涌入，對青年人思想信仰產(chǎn)生巨大沖擊。同時，隨著市場競爭和員工職業(yè)競爭加劇，青年員工承受的工作和生活壓力越來越大，功利化、世俗化傾向漸漸抬頭。
針對這些現(xiàn)象，如何豐富職工文化生活，讓大家能夠抵制外界誘惑，扎根山溝安心工作，成為保護分部管理工作的一個重點。李光耀十分注重引導每個員工樹立正確的人生觀和價值觀，有了正確的三觀，工作起來才有干勁。他堅持與員工溝通交流，善于從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，找到辦法。
青年黨員孫遠剛，工作積極主動，充滿工作熱情，是大家心目中“阿甘式”的人物。李光耀問他工作積極的動力是什么。孫遠剛說，他每天都要給妻子打電話匯報自己在做什么、想什么，心里特別有自豪感。妻子聽了，反過來鼓勵他多做事，把工作做好。孫遠剛與妻子長期異地分居，兩人打電話聊得最多的還是工作和理想，就像現(xiàn)代版的《紅色家書》。李光耀深受啟發(fā)，讓孫遠剛以革命年代《紅色家書》為主線，結合自己的真實感受，跟全體黨員分享自己的故事——家人的支持和理解是他進步的最大動力，為黨員和群眾講了一堂生動感人的主題黨課，正確引導青年員工扎根山溝、立足崗位，成長成才。
李光耀還善于發(fā)現(xiàn)每個員工的優(yōu)點長處，用心去幫助身邊的每一個人。
分部有一名青年員工，入職幾年仍未進入職業(yè)狀態(tài)，李光耀發(fā)現(xiàn)后，多次跟他交心談心，并且在工作中有意給他壓擔子，直到他認識到自己工作的價值，改變了工作態(tài)度，全身心投入到工作中。另一位青年員工家中極其困難，父親去世后，癱瘓的姐姐帶著小孩無人照顧，一度情緒十分低落，連分部招聘高級技術師的機會都不想?yún)⒓印＠罟庖篮螅鲃诱宜勑模膭钏淖阌職猓瑧?zhàn)勝眼前困難，著眼長遠的職業(yè)發(fā)展，同時承諾幫他解決現(xiàn)實生活困難。這位同事終于放下包袱去參加競聘，順利晉升為高級技術師。后來，在分部舉辦的“我的保護夢”主題研討中，這位同事動情地說：“我愿意做一輩子保護人！”
員工鄭偉原來是技能崗，層級較低，但他做事認真細致，身上有股工匠精神，曾獲長江電力青工技能比賽第一名。李光耀一直鼓勵他積極參加三峽集團、長江電力青工技能大賽。李光耀說：“學習不是為了比賽，而是為了迎接接下來的人生。一個人如果渾渾噩噩過下去，肯定不會有幸福感。人努力不是為了賺錢，努力是一種生活態(tài)度。努力不一定能收獲金錢，但是可以決定你未來成為一個什么樣的人。”在他的鼓勵下，鄭偉積極學習，努力工作，主動解決難題，成為分部一名骨干。
就這樣，保護分部黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶出了一支技術精湛、能打硬仗的繼電保護設備維修隊伍，成功完成了一次次急難險重的工作任務。
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發(fā)布日期：2019年08月13日
1993年9月27日，為建設三峽工程、開發(fā)治理長江，經(jīng)國務院批準，中國長江三峽工程開發(fā)總公司正式成立；2009年9月27日更名為中國長江三峽集團公司；2017年12月28日完成公司制改制，由全民所有制企業(yè)變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（簡稱中國三峽集團）。經(jīng)過20多年的持續(xù)高質量快速發(fā)展，中國三峽集團已經(jīng)成為全球最大的水電開發(fā)運營企業(yè)和中國領先的清潔能源集團。
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