三十年，與世界同行
本網訊（李時宇）三峽工程建設之初，就為三峽集團注入了對外交流合作的基因。三十年來，三峽集團秉持天下情懷，在中華民族偉大復興與世界文明交流互鑒的時代浪潮中，朝著建設一個清潔美麗世界，實現人類可持續的美好未來不斷邁步。
1992年，寒冬臘月，北京街頭銀裝素裹。隨著一聲響亮的汽笛，一趟專列從北京車站緩緩駛出，奔向了中國改革開放的前沿——深圳。88歲高齡但精神矍鑠的鄧小平坐在南行列車上，縱觀世界形勢，思考中國未來……
1992年的中國，改革開放進入關鍵期?！皷|方風來滿眼春。”鄧小平在南方的談話，闡發了一系列全新的思想，猶如一股強勁的東風，驅散了人們思想上的迷霧。它從理論上深刻回答了長期困擾和束縛人們思想的許多重大問題，是把改革開放和現代化建設推向新階段的又一個解放思想、實事求是的宣言書。
同年4月3日，第七屆全國人民代表大會第五次會議審議通過“關于興建長江三峽工程的決議”，這意味著自孫中山始，中國人做了70年的治理長江之夢將成為現實。乘改革開放之東風，三峽工程打開了中國水電對外交流合作的大門，作為承建三峽工程的中國長江三峽工程開發總公司（以下簡稱三峽總公司），也邁出了走向世界的第一步。
國際合作塑造世紀工程
鄧小平南巡后，改革開放的浪潮席卷全國，整個中國經濟社會發展進一步釋放活力。社會發展離不開電力，我國擁有世界上最豐富的水電資源，卻因技術落后、裝備匱乏、管理模式缺失等原因得不到有效的開發利用。此時的電力工業急需強有力的助推器，以保證經濟健康穩定增長。
改革開放如同一塊敲門磚，敲開了中國與世界之間的“大門”。在改革開放總的方針路線指引下，我國水電行業與其他領域一樣發生了深刻變革。
1982年，云南省羅平縣與貴州省興義市交界的黃泥河上，魯布革水電站走出了中國水電國際交流合作的第一步。這是中國第一座引進世界銀行貸款建設的水電站，也是中國第一個面向國際公開招投標的工程。
由此，魯布革電站工地先后引來了7個國家近百名咨詢專家、承包商、制造商，多國團隊之間的激烈競爭、摩擦碰撞，形成的聞名全國的“魯布革沖擊”，就像是一塊石頭投入水中，在中國工程界引起了強烈反響，激起千層浪。
“魯布革沖擊”，使得借助國際資本市場進行水電工程融資的新渠道和強化國際交流與合作的新理念被引入，為后續的超級水電工程——三峽工程提供了良好的借鑒。
“改革開放，我覺得最大的改變是解放思想。”中國工程院院士、中國大壩協會榮譽理事長、原中國三峽總公司總經理陸佑楣說。解放思想不僅帶來了體制機制創新，更帶來了向世界水電技術最高水平看齊的眼光、視野和決心。
羅伯特·莫斯哥樂，是來自奧地利的焊接工程師。此前受聘在中國工作期間，羅伯特因嚴肅認真的工作態度和吃苦耐勞的工作精神，在工程師圈里廣受贊譽。
出于對工程建設精益求精的態度，三峽總公司果斷向其拋出了“橄欖枝”，聘請羅伯特為三峽工程焊接專業質量總監。
僅僅工作了4個月，羅伯特就在三峽工地上刮起了一股“羅伯特旋風”。一日，他檢查了三峽永久船閘六閘首人字門，認定部分焊縫外觀質量不能達到規范要求，建議廠家進行返修。為此，廠家派出近40個專業人員，帶著設備、工具，埋頭苦干了一個多月，才使產品返修合格。
接受此次教訓后，承擔此項任務的造船廠立即投入80多人，用了整整兩個月，對已制造完畢尚未發貨的永久船閘二閘首的閘門焊縫進行嚴格檢查，對不合格的焊縫進行了修補。閘門驗收時，羅伯特也去了，即便嚴格如他也再找不出毛病。
像羅伯特這樣工作近乎嚴苛的“洋監理”，在三峽工程工地上還有很多。據不完全統計，工程建設期間，三峽總公司與來自美國、加拿大、日本、德國、巴西、法國、俄羅斯、瑞典、瑞士、意大利、澳大利亞等30多個國家和地區的5000多名專家學者進行過技術交流和商務合作。
“洋監理”對于質量的一絲不茍，讓三峽工程建設中的安全隱患被逐一排除，也讓這一世紀工程的質量得到了充分保證。
與技術人員一同到來的，還有許多具有影響力的跨國公司。當中國政府向全世界莊嚴宣布長江三峽工程正式開工后，工程宏偉的規模、復雜的技術、巨大的設備和資金市場立即吸引了世界上眾多一流的設備制造商、工程咨詢公司和金融機構。
一時間，無數的“洋面孔”齊聚三峽。
開放的環境帶來了巨大的機遇。三峽工程吸收世界先進設備制造經驗并推動大型水電設備國產化的過程，不僅是中華民族工業發展史上的經典案例，也是改革開放的實踐之花。
陸佑楣始終忘不了1996年在京舉行三峽工程機組招標會的情景。鮮紅條幅上印著大字“三峽工程左岸電站水輪發電機組國際招標會議”。國際招標會吸引了來自全世界的目光。
三峽工程開工前，國內獨立設計、制造的最大容量水電機組只有32萬千瓦，遠遠不能滿足工程建設需要?！爱敃r，上級領導果斷作出決定，三峽工程必須使用世界最先進的技術裝備，只要符合條件，不管來自哪里，都可以投標。”陸佑楣回憶。
正是擁有如此開放的學習心態，三峽左岸14臺機組技術全部來自國外，通過國際招標，在引進世界先進技術和產品裝備的同時，支持國內制造企業，對關鍵技術進行消化、吸收和再創新。
到三峽工程右岸建設時，12臺機組中的8臺已經是完全擁有自主知識產權的國產化機組?，F如今，中國的白鶴灘水電站百萬千瓦機組是完全擁有自主知識產權的國產化機組，被稱為世界水電裝備的“珠穆朗瑪峰”。
從30萬千瓦到三峽工程70萬千瓦，再到向家壩80萬千瓦、白鶴灘百萬千瓦，中國水電就這樣跨越式成長起來了?；仡櫄v史，得益于改革開放，中國水電拉開了對外合作、引進技術的序幕。時至今日，中國的水電關鍵核心技術已經引領世界，并服務推動全球行業發展和科技進步。
世界水電看中國 中國水電看三峽
22年前，中國加入世界貿易組織（WTO）。對中國和世界來說，這都是一件大事，推動中國與世界實現共贏。
22年來，圍繞中國入世，國內外有不少疑問甚至質疑。入世會給中國帶來什么？中國入世給世界帶來什么？中國履行入世承諾了嗎？這三個問題最具代表性。如今，回顧中國的行動與成績，三個問題的答案已經十分清楚。
中國加入WTO給全球經濟帶來了巨大影響。在國家大力發展水電事業的政策鼓勵下，中國水電迎來黃金發展期。此后，中國水電產業規模持續發展壯大，水電工程技術不斷登高創新，中國水電裝機容量和發電量穩居世界第一，工程技術和裝備制造水平也走在了世界前列。
在馬來西亞拉讓江上游的沐若河上，一座巍巍大壩矗立著，與周圍郁郁蔥蔥的熱帶雨林相融，形成一幅美麗的畫卷。
這座總裝機容量94。4萬千瓦的沐若水電站項目，于2008開工建設，是三峽集團“走出去”的第一個項目，也是三峽集團首次嘗試采取總承包方式與兄弟單位一起“聯合出海”。
“你們能建好世界最大規模的三峽水利樞紐，也一定能建好沐若水電站?！瘪R來西亞砂撈越州政府邀請三峽集團承建沐若水電站，正是因為三峽工程在海外的巨大影響力。
2007年，經過半年精心準備與方案比對，三峽集團沐若籌備團隊運用國內大水電項目積累的豐富經驗和先進技術，對可行性研究報告提出多項修改建議，如混凝土面板堆石壩改成碾壓混凝土重力壩，這個方案的調整使原計劃7。5年的建設工期縮短到5年，能夠為砂撈越能源公司增加100多億度的發電效益。
某種意義上，沐若工程就是砂撈越州的“三峽工程”。時任馬來西亞砂撈越州首席部長阿德南曾表示：“沐若水電站的興建，不僅帶動了砂撈越內陸的發展，也增加了本地人的收入?！?/p>
“沐若項目在工程技術、環境保護、管理運營中體現出的標準和水平，真正讓我們認識到了中國水電企業的能力。”沐若項目業主單位代表鄭萬章說。
2011年12月，三峽集團投資收購葡萄牙電力公司21。35%的股權，成為葡電單一最大股東。多年來，葡電國際信用評級穩步提升，市值增長兩倍。葡萄牙前駐華大使杜傲杰曾給予高度評價：“從投資到運營管理，我們感到這是一家負責任的中國企業。這才是真正的合作共贏，是葡中經貿合作的典范?！?/p>
如果說加入世貿組織是中國擁抱世界的第一步，那么，我國2013年“一帶一路”倡議的提出，則鋪設出中國同世界共享機遇、共謀發展的大道。這是一條“攜手前進的陽光大道，不是某一方的私家小路。共建‘一帶一路’追求的是發展，崇尚的是共贏，傳遞的是希望”。
在哈薩克斯坦，三峽集團承建的圖爾古松水電站是“一帶一路”中哈產能合作水電領域首個落地的重點項目；在幾內亞，三峽集團建設的凱樂塔水電站曾榮登中國與幾內亞建交60周年紀念郵票；在烏干達，伊辛巴水電站項目，是中國與烏干達兩國友好的標志性工程，被譽為鑲嵌在白尼羅河上的“璀璨明珠”；在老撾，三峽集團承建的南公1水電站入選“中外水電國際合作優秀案例”，成為中老兩國互利共贏的典范……
三峽集團在帶動中國水電設計、施工、監理、設備等力量，全面參與全球清潔能源開發的同時，也不斷貢獻分享一系列技術、規范、標準，“三峽標準”和“三峽經驗”正在贏得世界認同。
在巴基斯坦旁遮普，中巴經濟走廊首個水電投資項目—卡洛特水電站，已經從構想藍圖變成了杰赫勒姆河上的“綠色明珠”。
截至2023年6月29日，卡洛特水電站實現安全運行一周年，累計為巴基斯坦人民帶來36。4億千瓦時的綠色電能。
“卡洛特水電站項目是巴基斯坦首個完全使用中國技術和中國標準建設的水電項目。”卡洛特項目巴方電力工程師穆罕默德·阿克巴說，“我有幸見證了中國技術在卡洛特水電站項目的廣泛運用，這個項目有效緩解了巴基斯坦電力供需矛盾，進一步優化了巴基斯坦的能源結構，助力綠色發展?！?/p>
“卡洛特水電站，是我們巴基斯坦的‘三峽工程’。該項目每年可向巴基斯坦提供32億千瓦時清潔電能，滿足約500萬人用電需求，對緩解巴基斯坦電力短缺、改善能源結構、促進經濟繁榮和社會發展起到至關重要的作用?！卑突固柜v華大使莫因·哈克對卡洛特項目給予了高度評價。
在水電大國巴西，三峽巴西公司運用三峽經驗和標準，對朱比亞、伊利亞兩座擁有40多年歷史的水電站進行大規模技術改造，解決電站機電設備整體嚴重老化問題，提升機組發電機容量，實現遠程智能控制，使機組性能達到巴西先進水平。
過去，中國水電人遠赴巴西，學習水電技術知識。如今，成長起來的中國水電將技術知識帶回巴西，讓巴西水電重新閃耀光芒。
得益于技術改造，朱比亞水電站發電能力得到提升，在全部改造完成后，每年可多發電1。6億千瓦時。中巴團隊同心協力，發揮兩國在技術管理不同領域的協同優勢，共同為巴西的經濟社會可持續發展做出貢獻。
“三峽集團的發展史，就是緊跟國家戰略、踐行國家戰略、做強做優做大的‘奮斗史’?！比龒{國際能源投資集團有限公司董事長吳勝亮說。
目前，三峽集團海外已建、在建以及運營項目遍布40多個國家和地區，境外可控裝機超1200萬千瓦，100%為清潔能源，每天可提供1億千瓦時綠色電力，為世界各地可持續發展帶來“綠色”生機。
三峽將優質的水電工程帶到了世界各地，為海外提供優質的清潔能源，在世界水電發展史上寫下了濃墨重彩的一筆。
美美與共世界大同
連接東西、貫通歐亞，古絲綢之路綿亙萬里，積淀下了和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏的絲路精神。今天，延續千年的絲路精神仍為“一帶一路”沿線國家帶來指引。
人類命運共同體的理念與中華文化具有相通之處。中華文化蘊含著“天下為公”的理想追求，在今天國際風云變幻的時代背景下，中華文化的對外交流，能夠將“天下為公”“天下一家”的理想追求介紹出去，為其他國家和民族了解和認識，促進各國相互尊重、相互包容、平等相待，共同建設命運與共的美好世界。
提出“一帶一路”倡議十年來，春風化雨、春華秋實，為包括中國自己在內的沿線各國帶來了新的理念、新的動力、新的希望，成為推動構建人類命運共同體的重要實踐平臺，受眾圈越來越廣，朋友圈越做越大。
“我們不僅要做生意，更要交朋友！”這句話越來越成為中國企業在海外的真實寫照。做生意講求互利共贏，交朋友講求真心換真心。積極履行社會責任，助力民心相通，對所有“走出去”的中國企業來說，都是一個重要課題。
該怎么做才能在當地留下好口碑，擴大“朋友圈”，展現中國的負責任大國形象？
三峽集團給出了自己的方案?！拔覀兂掷m關注項目所在國和地區的經濟社會發展，與當地社區結成‘社會責任共同體’，努力為當地社區民眾謀福祉，與當地人民攜手建設幸福家園?！比龒{集團董事長雷鳴山說。
三峽集團依托巴基斯坦優越的自然稟賦，在幫助巴基斯坦建設卡洛特水電站的同時，還借鑒國內“教育扶貧”模式，發起了三峽-巴基斯坦移民獎學金計劃，通過企校合作，為水電站周邊貧困移民家庭提供約100個定向培養全額獎學金，助力了當地教育事業發展，也通過定向培養的方式為三峽集團儲備了屬地化人才，推動共建美美與共“心聯通”。
三峽集團的到來，讓家住卡洛特水電站附近的卡南德村村民穆罕默德·梅爾班十分高興。“水電站的建設為我們周邊社區帶來了實實在在的好處，改善了地區的基礎設施和生活條件，尤其為周邊居民提供培訓、教育和醫療服務。友善的中國人幫助我們擴建了學校，配了新椅子和桌子，還有有趣的游樂設施，我的孩子們可以就近上學了。他們還給我們修了路，現在出行方便很多?！?/p>
巴基斯坦卡洛特水電站是三峽集團在海外踐行可持續發展的許多個案之一。
巴西是世界上水資源儲量最豐富的國家，流經巴西境內的亞馬孫河蘊藏著豐富多樣的生物資源。然而，巴西也面臨著入侵物種的挑戰，金貽貝就是其中之一。
金貽貝又名沼蛤，身長一般不超過2厘米，是一種繁殖能力極強、環境危害巨大的亞洲淡水貽貝，年繁殖密度可達15000只每平方米。
它的大量繁殖對巴西乃至全美洲各大河流的流域水質、生態平衡和水電工程造成了巨大影響。
“自2010年開始，巴西約40%的水力發電廠遭受金貽貝入侵，我們每年大約要花費1。2億美元來應對這些問題?！卑臀鳝h保部門有關負責人說。面對棘手的問題，三峽集團帶來了全新的解決方案。2017年起，三峽巴西公司與巴西生物局技術中心合作，利用“基因驅動”技術，對金貽貝基因進行改造處理，這些實驗室培育出的金貽貝放生后，與野生金貽貝繁育出來的下一代將不再具有繁殖能力或附著能力，從根本上破解了金貽貝入侵的難題，進而保護當地生態。
除了開展金貽貝治理項目外，三峽巴西公司還在當地河流周邊地區積極開展多項生態環境保護工作，包括對水庫區魚類、鳥禽、水生植物等進行監測，水庫邊界水土流失情況監測，庫區水質檢測等。
時至今日，三峽集團正踐行全球發展倡議，塑造良好的企業國際形象。
新冠肺炎疫情發生后，三峽集團與項目所在國家和地區政府攜手抗疫，先后向葡萄牙、巴西、巴基斯坦、秘魯、德國等國家捐贈醫療器械和物資，總量達30噸；在烏干達，伊辛巴項目工作團隊妥善處理營地的生活污水和各類固體廢棄物，統一修建污水處理系統，建立起占地面積約560平方米的固體廢棄物存放點，確保滿足烏干達相關排放標準；在巴西，三峽巴西公司將文化融合培訓作為跨文化管理的有效手段，通過講座、跨文化能力評估、案例分析、角色扮演等豐富多彩的形式，將知識提供方式、情感方式和沉浸方式有力結合，著力建設和諧的、以人為本的跨文化管理模式。
“三峽集團一直秉持‘共商、共享、共建’原則，與‘一帶一路’沿線國家、地區共同開發清潔能源，推動可持續發展，造福當地社會和人民，為構建人類命運共同體做出積極的貢獻?！崩坐Q山表示。
秉持天下情懷，未來道路可期。以“天下大同”“協和萬邦”的胸懷融匯不同文明，人類命運共同體正是這一天下情懷的當代體現。中國夢與世界夢息息相通，中華民族的偉大復興將與世界的文明進步互相促進。三峽集團，也正朝著建設一個清潔美麗世界，實現人類可持續的美好未來不斷邁步。
編輯：楊思恒